[오늘의독서 #230331] 스탠퍼드식 리더십 수업 완독!

0장 잔혹한 조직-왜 조직에는 '경계선'이 있는가?
1장 적극적 리더가 사람을 움직인다
2장 사람의 마음을 사로잡는 진정성 리더십
3장 진정한 신뢰를 얻는 섬기는 리더십

4장 변화를 가져오는 변혁적 리더십

5장 최선의 관계를 유지하는 벽을 뛰어넘는 리더십

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EPISODE 로즈 마카리오·이익만을 추구하는 비즈니스의 벽을 넘다
사람과 사람 사이에 있는 벽
다양성에 대한 모순 / 조금만 달라도 벽은 느껴진다 / 벽은 필요하다 / ‘좋은 벽’과 ‘나쁜 벽’이 있다
여러 가지 벽
자신을 속박하는 세 가지 벽 / 팀을 단절시키는 네 가지 벽
벽을 관리하라
팀의 조화를 고려한다 / 좋은 유대 관계를 쌓는다 / 감사한다 / 세포막을 만든다
IQ, EQ 그리고 CQ
CQ란? / 창조성으로 직결된다 / CQ를 원하는 시대 / 도전하는 환경을 조성한다 / 나의 벽은 무엇인가?
EPILOGUE 리더의 특권과 책임

 

 

 

좋은 벽이 필요하다는 데 전적으로 공감한다.

"세포막"이라는 표현이 참 좋았는데

나를 보호하는 막은 있으면서, 상호관계도 할 수 있는 정도의 막이라는 것이 중요한 것 같다.